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経営戦略と社員のウェルビーイングを考えた人事施策をうつポイントとは

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注目のコメント

  • エンジニア

    このような人のデータ化ともいうべき分野が工学的アプローチが一番難しい。故にいくらでもやりようはあると思う。正解がないからこそ色んなことにチャレンジする必要性がある。
    企業が個人のモチベーションを能動的に上げることができるシステムは非常におもしろい。
    ただ人のデータ化は怖い面もある。プライバシーが守られつつ、必要なところだけを可視化できるようなテクノロジーの発展を願う。


  • 認証アカウント

    AIやデータ分析、VRといったIoTなどさまざまなテクノロジーが登場していますが、単にテクノロジーを使うのではなく、目的をもって、その目的にあったHRテクノロジーをどう活かしていくのか。
    企業ごとに文化も状況も異なるため、仮説をもとに挑戦し続けて経営と社員の両方がwin-winになれる人事施策をみつけいくことはハードルが高いですが、成功したときのやりがいはとても大きいと感じました。


  • NECマネジメントパートナー シニアマネージャー

    良ければご一読頂けると幸いです


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