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企業側も、ITリテラシーが求められ、旧来の採用のような新卒採用ポータルにて、母集団を形成し、会社説明会、面談と続く流れを見直す必要がある。
ITを活用することで、今までリーチできなかったグローバルの学生を雇うにもよいのでは。
オンラインでは十分に見られないとの意見もありますが、何を見極めたいのかが明らかになっていれば見極めるポイントに集中できます。
全人格的な評価をしている企業がオンライン面接をすると、映し出されないところも評価しているので、双方にとって充分な結果は得られない可能性があります。
オンラインで就活することで、一定、平等性をもち、勝負することができると思います。そんな中、「ハキハキ喋る」「オーバーなリアクションをとる」「相手の話をきく」みたいな、コミュニケーション能力の高さが一定評価されるようになると思います。
一極集中を避けた地域分散の視点からもオンライン就活は進んでほしい施策の一つです。
オンラインで完結すれば一番いいのでしょうけどやはり人と人なので対面で会うということは極めて重要ですね。
職場における業務外のコミュニケーション、例えば雑談やランチが該当しますが、これらの存在は実は物凄く大きいです。オフィス設計に拘っている会社では、如何にして社員同士の雑談を創出するかを考え、無料のコーヒースタンドの近くに立ち話前提の大きなテーブルを用意したりしています。
面接も一見上手く行くように感じますし、一定の成果はあるのだと思いますが、従来で言う面接が行われる部屋という場以外の様子がわからないですよね。本当だったらビルに入ってきてロビーで待っている様子や、受付とのやり取り、面接する部屋への移動中の立ち振舞など。面接中は皆慎重に行動しますので、その前後で本性を見抜くという面接官の話を聞いたことがあります。労働力不足により、コア業務への集中が加速されますが、実はコア業務の前後も一見無駄のようで大事なプロセスだったりします。
記事中の土屋鞄製作所のように老舗であっても意欲的に取り組める企業もあれば、逆のこともあるでしょう。
オフラインでの説明会が必ずしも問題というわけではありませんが、合理的な理由なしに集合説明会を開く企業はその他の意思決定においてもアヤシイ企業だと推察してしまいます。
そして、ランドセルシーズンにランドセルとは直結しない取材を受けられる広報戦略も見事だなと思いました!お見事です