Slackコミュニケーションで心がけたい10のポイント コロナ影響、テレワークで導入進む

コメント

注目のコメント

• 関 孝則

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2020年03月18日

  リモートのヒントだけど、これはマネージャーのときに心がけてた（できてたかはさておき）ことでもありますね
  「感謝、賞賛は全力で。批判、否定は提案に変換。叱責、指導はリアルで」
• 林 亜季

  株式会社アルファドライブ 株式会社アルファドライブ 執行役員 統括編集長 / 株式会社ブランドジャーナリズム代表取締役

  ・2020年03月18日

  前々職、前職、現職で5年ほど前からSlackなどのチャットツールを使ってきました。効率的ですが、トラブルもありました。
  
  テレワークに欠かせないチャットツールで不快感や誤解を与えず、効率的かつスムーズに仕事を進めるために、心がけておきたいポイントをまとめました。
  
  私自身出来の悪いマネージャーとして、日々模索中です。
  
  職場やコミュニティごとに状況や使い方は異なると思います。「違う」「もっとこうした方がいい」といったご意見も含めて、ひとつの議論の材料にしていただけると幸いです。
• 高桑 諭

  LECT株式会社 マーケティング　マネージャー

  ・2020年03月18日

  よくわかります。
  私はこれに加えて、オープンで業務に関係ないおしゃべりはやめて欲しかったです。通知を解除していない、もしくは解除できない環境下では最悪です。
  無駄なおしゃべりとは、擬音語やその人たちしか分からない言葉で話すことです。普通に、仕事しろと思います。
  礼儀作法は本当に必要です。緩く運用している会社が多いと思いますけど、slackに慣れていない人、中途で入った人からすると大量のノイズ、文化の違いを嫌というほど認識させられる瞬間でもありますし、私はそういったコミュニケーション齟齬が会社を辞めるきっかけにもなりました。