クラシック音楽業界 感染拡大で損害の補償など 国に要望

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注目のコメント

• Aki Mori

  金融・企業財務ピッカー / 京都大学大学院在籍

  ・2020年03月19日

  どのくらい危機的な状況なのか、下記にて数値で見てみます。
  
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  私のよく聞きにいく東京交響楽団（川崎ミューザやアークヒルズのサントリーホールなどで活動中）を例にとると、
  
  ・売上高が大体年間10-11億円程度です。ここに補助金などが計上され、年間の収益は13億円程度。
  ・コストは同じく13億円程度。企業会計で言うところの純利益は、年間数千万円です。数年に一度は数千万円の赤字になっています。
  ・こんなオペレーティングレバレッジを掛けまくりの団体ですので、コロナなどで想定外に稼働率が下がると、一気に赤字になります。
  ・手元流動性（キャッシュ）は2億円程度です。毎月のバーン（キャッシュアウトフロー）は概ね月1億円でしょうから、2ヶ月間売上げが止まると存亡の危機です
  
  出所：公益財団法人東京交響楽団の財務諸表
  
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  今回はコロナという不測の事態とは言え、通常の企業経営であれば様々な不測の事態に備えて、オペレーションのバックアップや、財務的な次善策（資本を充実させておいたり、コスト構造を柔軟にしたり、バックアップのファイナンス手段を確保しておく、保険に入っておくなど）を準備するなど、BCP（Business Continuity Plan）を平時に用意しておきます。経営サイドの課題がそこにはあるのだと思います（個人の感想です）