人々を鼓舞し、目標を実現。対人関係に優れたリーダーになる方法
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注目のコメント
「自分にできる」と自信を持って活躍してもらう。
これを実現できるリーダーシップ、発揮できると素晴らしいですね。
そのために求められるのは、対人的知能（Interpersonal Intelligence）です。リーダーだからと、上から目線では無理。
だからこそ、人を成功に導くリーダーには、自分自身をしっかり見つめる内省的知能（Intrapersonal Intelligence）が必要なんです。DMM会長の亀山さんが、「組織を守れる人が優れたリーダーだ」とおっしゃってました。
それが凄い腑に落ちています。
色々なリーダー論が出ていますが、やはり組織を強くして守ることのできる人が優れていると思います。
私なんかは、気が弱く人の顔色を伺ってしまうので「空気は読める」かもしれませんが、それでは組織は守れません。
嫌われようが何しようが、最終的にその行動が組織を守るためのものなら躊躇なく行える。そんなリーダーを目指したいと思います。For leaders with good interpersonal skills, one particularly effective way to tap into the abilities of others is to give them "leverage. You may be the "lever device" that supports the other person's thoughts and actions, or you may be the medium of lever power by helping them gather the resources they need to accomplish what they need to do.
