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主観的に意志を持って計画を書き上げ、仕上がったものを客観的に叩くといった行き来を繰り返すことで、より成長イメージや戦略もクリアになっていくものだと思います。
とはいえ、少しでも「良い」事業計画になっているかについて、自ら検証ができれば、より良い事業計画を策定できる可能性は高まります。
事業計画はあくまで計画であって、事業そのものでは決してありません。ただ、計画は事業や組織の羅針盤であり、また事業や組織を映す鏡にもなり得ます。
たかが検証、されど検証。