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時代は変われども、人はなぜパニックになると、危機に直面すると爆買いに走るのか。確かに予想できない危機に備える、と言う事があるのですが、行動の裏に「人間の3つの欲求」があると言う事です。
昨日、Trader Joe’s(トレーダージョーズ)という人気のスーパーに行くと、本当に商品がなくなっていました。買い物客も、マスクで完全防備。アメリカではこれまでマスクを公共の場でつける人をほとんどい見たたことはありません。逆に、マスクをしていると「どんなウイルスを持っているんだ!」と恐れられたほど。今回の状況は、そんなことを言っているレベルをはるかに超えていると言う事を実感しています。
米国でも今週から、さらに二段階ほど緊張感が高まりました。近隣のスーパーの食品の棚は空っぽで、消毒液はどこに行ってもなし。カフェでのミーティングは、室内じゃなくて、屋外のテーブル席にしましょうと言われる雰囲気です。
以下はご参考です。『コロナショックが招く「経済危機」最悪シナリオ 』https://newspicks.com/news/4723283/?utm_source=newspicks&utm_medium=urlshare&utm_campaign=np_urlshare&invoker=np_urlshare_uid3247901
バレンタイン,ホワイトデーでチョコレートを買う人々.土用の丑の日にウナギを絶滅させる勢いで食べようとする人々.今回も定期的に業界が仕組んだトイレットペーパー在庫一掃イベントだったのかもしれない.
昨日の夜に近所のスーパーマーケットに行ったら店頭在庫が払底していて日常的に買ってる物が殆ど買えませんでした。普段は在庫切れなど見たことがないありとあらゆるモノが無く、非日常感がありました。先週はアジア系スーパーで買い占めがありましたが、米系スーパーマーケットでは普段通りでした。しかし、トランプの非常事態宣言を受けて一気に状況は一変しました。Costcoの在庫が再び無くなり、長蛇の列になり、水、トイレットペーパー、パン、パスタ、ジャガイモ、などなどが飛ぶように売れています。
これまで開いていた学校なども一気に休校などの措置となっており、stay home, keep social distanceなどの口コミもSNSなどを通じて一気に広がっています。プリスクールでも行かせるか行かせないかなど親同士で議論になっていましたが、ついにしばらくの間の休校が決まりました。親と先生の面談もzoomを活用しますという連絡まで来ました。
のんびりした対応がここ2-3週間続いてきたことを考えると、もはや感染拡大待った無しというところまで来ているかも。
一方で、飲食などの中小の事業主体では厳しい状況にも直面しつつあり、今後さらにカウンティの指示によりオープン出来なくなる可能性も出てきているとのこと。
サウジはビジョンファンドへの投資以外に、直接的にレイタースタートアップに投資をしている。これまで大量に入り込んでいた資金が、これでどうなるか。
サウジとスタートアップについては約1年前の①が詳しく、併せてご参照いただきたい。最近サウジから投資を受けたところではEVのLucid(②)があり、またTeslaにも直接投資している(③)。
①https://newspicks.com/news/3475510
②https://newspicks.com/news/4449787
③https://newspicks.com/news/3631146
今週はコロナ一色だが、それ以外でも自分として気になった海外ニュースまとめ。
GSがPermiraへの出資検討
https://newspicks.com/news/4705005
Elliottの、Twitter・ジャックドーシーへの退任要求、自社株買いにSilver Lakeも資金サポートする形で和解。でも自社株買いに資金サポート、色々モヤモヤする終わり方。
https://newspicks.com/news/4708440
Amazon、Amazon Goを外販システムとして拡販へ。
https://newspicks.com/news/4708545
Magic Leap、売却(というか救済だろう)を望んでいる。でもこんな高値だと誰も買わないと思う…特許を抑えたくてテック大手が嫌々買収合戦となるのが、価格が上がる唯一の方法だと思うが、どれくらい特許を押さえているのだろう。
https://newspicks.com/news/4719606
単に誰がかかったか、どこで多いかをマッピングするのでは、恐怖を煽るばかり。もっと違う切り口で解決してほしい。
「社会的証明の理論」とは、同じ状況に陥ったとき同類と同じ行動を取るのが安全という心理状態です。
周囲の人たちがトイレットペーパーを買いに急ぐと、理由がわからなくとも自分も同調してしまうという心理状態です。
コロナ以後の社会については、興味深い考察です。
リモートワークや在宅勤務が普及するかもしれませんが、私は逆に振り子が振れるような気がします。
時間を自分で管理して周りに同僚がいない中で生産性を上げることができる人は、本当に少数だと思います。
コロナが収束して職場に復帰して「ああ、晴れ晴れした」と考える人の方が(少なくとも日本では)多いのではないでしょうか?
家の中でウジウジしているあなた!
通勤によって、オンとオフがきっちり区切られている生活に戻りたいと思っていませんか(^_^;)
ワクチンは、ある程度時間はかかると思いますが、暫定的に効果がある代用薬がみつかれば、状況は容易に反転します。
ピークカットは、対応時期という意味では長引かせるので、早く状況を変える代用薬が見つかって欲しいです。
それにしても、ボラリティが高い株式と企業価値(簿価)で勝負しているファンドは厳しいですね…
金融機関や保険も、大丈夫なのかと心配です。
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません