【太刀川英輔】「進化思考」と「時空観」
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連載「シゴテツ －仕事の哲人－」、NOSIGNER（ノザイナー）代表、デザインストラテジスト、慶應義塾大学特別招聘准教授の太刀川英輔さんの第5回です。
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緊急事態宣言に先駆けて、パンデミックから命をまもるための対策情報サイト「PANDAID（パンドエイド）」が始動した。サイトは、デザイナー／デザインストラテジストの太刀川英輔氏が発起人となり、太刀川氏が率いるデザイン活動体「NOSIGNER（ノザイナー）」によって非営利で自主運営されている。
PANDAIDをはじめ、NOSIGNERが主導・参画するプロジェクトでは、産官学民との共創によって、「ソーシャルイノベーション＝社会や未来により良い変化をもたらすためのデザインを生み出すこと」を実現している。
「デザイン」と聞くと、専門領域の人が手がけるものづくりをイメージするかもしれない。しかし、太刀川氏は「デザインは誰もが持てる力であり、ビジネスにも生かせる知恵」だという。そのための方法論として「進化思考」を提唱し、未来のイノベーターを増やす活動にも注力している。
NOSIGNERが携わったプロジェクトをたどりながら、そこに息づく哲学をひもとき、ビジネスシーンにおけるデザインのあり方を語る。（全7回）
■第1回 新型コロナ対策情報サイトを“デザイン”した男
■第2回 デザインの本質とは何か
■第3回 デザインの背景にある「文法」
■第4回 横浜をよりクールに、ベイスターズをより横浜らしく
■第5回 生物の進化のプロセスから創造を学ぶ「進化思考」
■第6回 「変異」と「淘汰」両方の思考を使いこなす
■第7回 「進化思考」を武器に社会を変えていく問いを立てる。時空軸で捉える。
悩んでいる人の多くが、正しい問いを立てられてなくて、また一面からしか見てないことが多い。時空というと難しい気がするけど、時間と人と組織の３つの視点で考えればOK。時間は過去と今と未来、特に未来は1ヶ月、1年、3年と。人は自分と相手と第三者。組織は自分→チーム→部署→会社→社会といった具合に。> 「解剖」は、分解して要素を確認すること。「生態」は、それぞれのつながりや広がりを理解すること。「系統」は、過去の歴史の文脈を踏まえること。「予測」は、現在を起点として未来を考えると同時に、未来を起点として現在を考えることで、未来を想像し予測すること。
未来を起点にして現在を考えるというところが自分は抜けがちです。。
