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デジタル推進「出島」に託す 富士通や東芝が専門子会社

日本経済新聞
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    株式会社 東芝 代表執行役社長 CEO

    私は、出島は良くないと思っております。
    東芝データは、社内も社外も公平に付き合う為に
    作りました。
    私は、東芝の常務も兼任しており、
    CDOとして、東芝全体のデジタル化を推進しています。
    その中で無い機能は作り、ある物はその中で
    デジタル化していくのが方針です。


  • Seed Master Consulting 代表

    本当は本体の事業ラインとシナジーが出なければ意味はない。

    しかし、本体に残すと、それらの古い文化や縦割りの価値観に邪魔をされ変革できない。しょうがないないので、シナジーを捨てて(優先順位を下げて)、本体が関与できない(しにくい)別会社にしたということ。

    よく分かる。問題は立ち上がった後のこと。


  • 事業構想大学院大学 特任教授

    出島が成果をあげたとして、いずれ本体にそのやり方を移植しないと。過去、出島が本体に合流する時に昔のやり方に飲み込まれた出島は多い。今回はそうは言ってられないが…


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