‘I found myself obsessing’: 6 DTC founders on the biggest mistakes they made when starting out
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D2Cブランドの代表6人が語る「失敗から学んだこと」をまとめた記事。大半の失敗は他のスタートアップでも同じことが言えそうですが、「需要の増加によって生産量を増やしたら在庫量が過剰になってキャッシュフローが死にかけた」という話はD2Cならではなので知っておくべきポイントな気がします。
特にリアルビジネスの経験がなく、PLベースで考えるクセが強い人は在庫という資産でありながらもすぐに現金化できない「流動資産」の感覚がないことが多いので、同じような罠にハマる可能性があるように思います。
また、「ゆっくり大きくなるべき」「大手であれば取引先として信頼できるわけではない」なども納得感のある教え。
こうして初期の失敗談とそこから学んだことが世に出てくること自体が、新しい小売のあり方も徐々に成熟に向かいつつある証拠のように思います。