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パナソニックの組織変更、松岡氏が新組織の本部長、馬場氏は環境担当に

日本経済新聞
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  • 製造業 Marketing Manager

    内部昇格者を厚遇するのではなく、外から来た人をどんどん重責に充てていく、というのはともすれば、海外企業では普通のことでもあり、良い点もあれば悪い点もある。
    パナソニックが外部から招へいした人の指示のもとできっちり結果を出せる会社であるならば、こうした抜擢人事や招聘人事は悪いとは思わない。

    一方でこうした人事施策が続けば、内部昇格の道はより狭き門になるため、内部で懸命に努力している人たちもまたパナソニック1社で留まらずに、結果を出せる場所を求めて自由に出ていく日もそう遠くはないだろう。でもそれが今のパナソニックが提示している世界観だとも思う。

    あ、でも思うのは門真側でこういう抜擢人事がどれくらい出てくるか、というところは非常に気になるところ。結局エンジニアたちの意識がどう変わるか、という話でもあると思うので。


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    東京理科大学 大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

    なんだか。漫画のようだ。


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