超格差とは、「単純に技術的な格差のみをいうのではなく、研究開発目標の設定や方式・製造ラインの運営とシステム・インフラ・働き方・文化などすべてを変化させるという意味が込められている」とし、「改善は部署別に順次、もしくは部分的に行うものだが、革新は全部門で同時に行わなければ成功しない」と説明する。
韓国ではサムスンの代名詞のように使われる「超格差戦略」について。(下)は金曜掲載予定になります。
これは勉強になる。続編にも期待。
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