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    株式会社ナウキャスト 取締役会長

    私がウォール街の投資銀行でのキャリアを、
    始めたのは1992年。ジャック・ウェルチ氏
    がGEの子会社化した直後のキダー・ピーボディ
    のニューヨーク本社でだった。

    60ブロードストリート。NY証取から歩いて
    すぐの、かつてドレクセル・バーナム・ランベール
    のNY本部があった場所で、ジャンクボンド取引で
    破綻した同社のビルを丸ごとtake overして本社にした。

    全米最古、1865年創立の名門投資銀行キダー・ピーボディは、その直前までパートナーシップ制の超スノッブでクローズドな組織だったが、GEの傘下に入って巨大なバランスシートと急激なテクノロジー装備で、M&Aと金利デリバティブ、CMOデリバティブのパワーハウスとなり、20代でマネージングディレクターになるわが師匠天才マイケル・ヴレノスを誕生させた。
    そのワイルドな変化とスピードは私を夢中にさせた。

    身近に見た当時のジャックは、今の(というか少し前の)孫さんより輝いていた。
    ジャック・ウェルチのキダー・ピーボディで学んだことは、その後モルガン・スタンレーで生かされ、私のそれからキャリアの根幹となった。
    ご冥福をお祈りします。


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    グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

    2000年代前半、新卒でコンサルを始めたころ、当時ジャック・ウェルチは集中と選択を唱えた経営の神のように崇められ、二言目にはGEのベンチマーク、GEのベストプラクティスは、、となっていた。何だか他人に思えない。心からご冥福をお祈りします。


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    Plug and Play Japan | スタートアップエコシステム協会 執行役員 CMO | 代表理事

    「選択と集中」について今日も話したばかり。様々な企業、そして世代でもジャック・ウェルチ氏の教えは影響を与えたと思います。ご冥福をお祈りします。


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