Apple、NIKEが実践する「カルチャーを創るブランド戦略」

コメント

注目のコメント

• 和田 崇雅

  WADY CEO

  ・2020年03月01日

  カルチャーって本当に大切だと感じます！やっぱりみんなが一つになれる組織には圧倒的に浸透したカルチャーがあり、それを常に共有しながら一気に進めていくからGAFAは強いのだといつも感じてしまう。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2020年03月02日

  「模倣に負けないカルチャー創り」が顧客の支持を受けて生き残るための必須条件。
  
  「ビジネスをスケールさせるだけでなく、世界中の人々の価値観や文化に影響を与え、カルチャーを創ることも両立しています。」と言われている企業に学ぶことは多い。
• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2020年03月05日

  L&M NIKE 博報堂　社名自体がブランド化した組織を出て、
  自分の名前でなおブランディングに取り組み、それを宣伝部の仕事でなく、経営次元の戦略であり哲学持っていこうとしている。
  
  20代の頃友人に『おまえどこで尖っていくつもり？』
  問われて以降20年　他人にはできないわたしの仕事、個のポジショニングを走りながら考えているが、
  この三人は早い時期にどこで尖って行くか、が見えていたように思う。
  だから人と比べない、自分が何を持って世の中にインパクト与えるか。
  ブランディングのブロはセルフブランディングもうまい。
  三人とも歯を見せて笑う。自身の人生の選択に納得した顔してますね。