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新型コロナウイルス感染拡大も“休めない日本”、背景に「出席文化」「立ち会わなければいけない文化」

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  • アイ&カンパニー・ジャパン 代表

    コロナウイルス対策で在宅勤務リモートワークが注目されています。

    先行導入した企業の中には、1割はサボっていると言われたり、サボらせないため監視システムを使ったりと管理に苦労している組織があります。これらがPDCA型組織です。

    一方OODAループ型組織はサボる人もいなければ監視もしません。


  • 大和総研 主任研究員

    「大企業の人を見ていると、“立ち会わなければいけない”という感覚が強い人が多い。広告代理店などが典型で、打ち合わせに行くと、こちらは1人なのに、向こうは10人くらい出てきて、まずは名刺交換、“じゃあ、次回打ち合わせ”というようなことがやたらにある」。

    大人数の立ち会いが無駄この上ないことはわかるが、かといって居てもしょうがない人を外すわけにはいかない。本人は拗ねるし、会議に参加させないとパワハラになる。


  • 中間層

    実は必要無い人が炙り出されてしまうから。
    行かねばならぬと思い込んでいる人が多数。


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