三越と伊勢丹が経営統合。百貨店事業を中心に不動産、カード事業、EC事業も手掛ける。基幹店の構造改革、支店・地方店・海外店・中小型店のビジネスモデルを再構築で収益回復を目指す。ニッコウトラベルを完全子会社化するなどシナジーの高い飲食、旅行、理美容に特化し育成。
時価総額
9,951 億円
業績
家電量販店大手。首都圏の駅前を中心に店舗展開。EC販売も。傘下にソフマップ、コジマ。寝具や自転車など非家電商品を拡大。全店で仮想通貨「ビットコイン」での支払いに対応。インバウンド、EC販売、PB商品が強化項目。
時価総額
2,410 億円
業績
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確かに、インバウンドの旅行者を狙えば、こういったこともありと思いがちですが、従来からの百貨店で買う購買層を失いかねません。
私の周囲には、以前は百貨店に行っていたのですが、家電量販店が入ったことで、客層が変わってしまったので、他の百貨店しかいかなくなった人たちも多いです。
日本橋の三越さんが目指すものは何なのでしょう?そこが大事ではないでしょうか?
※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません