中村憲剛×岩政大樹、クロップは「ペップ時代」に続けるか？

海外を含め「サッカーを勉強する」意欲でこのお二人は敵う方は多くありません。大放談となったわけですが・・・いずれは動画でお二人の生の声を聞いていただきたいです。残り二回もお楽しみに。

ワールドサッカー好きの私ですが、面白い記事でした。

しかし奇しくも、クロップ・リヴァプールが（この2週間で）絶不調な時期の記事になりましたね。。

2/18（火）、チャンピオンズリーグ（ラウンド16）のアトレティコマドリード戦で、0-1の敗北。
2/29（土）、プレミアリーグ（第28節）のワトフォード戦で、0-3の完敗。今期初敗北。
（※上記2試合いずれも敵地・アウェイでの戦績ですが。ホーム（アンフィールド）のリヴァプールは強いですからね。。）

監督はチームのモチベーターでもあり、選手の成長意欲を掻き立てる存在であるべき、という中村選手の指摘は、ビジネスのチームにもそのまま当てはまる話だと感じました。

＞「この指導者の下にいてもダメじゃないか」と思った時点で選手の成長は止まる。ワクワクして練習場に行けるかどうかが大事で、「今日もうまくなれるかな」「楽しいな」という感覚があると、選手は勝手に伸びていくと思う。

サッカーにおいてもチームのアイデンティ、リーダー（監督）の資質（人間的なものも含めた）、チームの哲学、個人の能力とモチベーションが結果に大きく影響します。

これは本当にビジネスに通ずる事そのものだと思います。
国見理論（勝手に自分でつけた理論w）もこういった考え方から言語化されました。

なんでもそうですね。策はっても人がいないと進まない。
＞監督の頭のなかにあるサッカーを体現できる選手がいないと、なにも始まらない。そういう意味では、やっぱり「人」なんだなって思うよね。