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「午後7時オフィス強制消灯」で仕事を持ち帰らせる上司の愚 - 残業減の会社が実践する3つの方法

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    DEARWONDER CEO & CWO

    そんなバカな対処しかできない上司は淘汰されていいです。

    経営陣から残業を減らせと言われて、何も考えずにそれだけをやる。部下に強要する。

    数字が落ちれば、残業削減のせいにする。本人は責任なんて、まったく考えない。

    自分は思考停止ではないと、自負する上司の人は、もっと賢くマネジメントを考えましょう。


  • いわてライフキャリアラボ 代表:ワークライフバランスコンサルタント:育休後アドバイザー:ハラスメント対策専門家ほか

    No残業デーの本来の意味は残業をNoにすること。そのためにはそもそも定時で終わるように、仕事の優先度・無駄の排除をしなければなりません。

    ただ早く帰りなさいという声がけ=働き方改革をしています!と、自信満々に言われると、なんとも言えない気持ちになります。


  • 国内メーカー Manager

    ドラッカーの『マネジメント』に、

    「仕事と労働とは根本的に違う」

    と書かれていて、働き方改革が進まない理由はこれかと妙に腹落ちしました。

    ほとんどの働き方改革が、「労働」を制度やルールでコントロールしようとしているが、本当に「働き方」を変えようとするのであれば、「仕事」の中身や質を変えなければならない。
    そしてそれを実現するのが「マネジメント」なのだと理解しました。


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