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自社の事であり、ポジショントーク的にPick。

事業成長へのAI活用はCOE化と民主化の両輪が必要と感じています。
センター化しても他人事ではなく、AIがどういうことができて自分たちの仕事のあり方をどう変えるのか、全員が理解して判断していく必要があります。

産業革命の時に機械破壊運動(ラッダイト運動)が起きた構図と似た様な事がAI活用の現場ではおきています。それは知らないものに対する抵抗であって、何ものか分かれば解消されるはずです。

世の中の移り変わりは日増しに加速度を増していて、ラッダイト運動を繰り返す時間は我々には残されていません。全てのビジネスパーソンは、AIという新たな労働力への理解を深め協調を前提とした仕事の再定義を求められています。