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経済ニュースを「数字」でつかむNewsPicks編集部オリジナル連載。NewsPicksが注目する企業の決算・会計から、マーケットの話題、投資まで。様々なテーマを「キーナンバー」で読み解くことで、ビジネスパーソンに必須の「数字感覚」を養おう。
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Alibaba is the world's largest online and mobile commerce company as measured by gross merchandise volume.
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Amazon is a leading online retailer and one of the highest-grossing e-commerce aggregators, with $386 billion in net sales and approximately $578 billion in estimated physical/digital online gross merchandise volume in 2021.
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アマゾンは地上戦略を加速。ウォルマートは一時オンラインに積極投資していましたが、利益が思うようにあがらず、買収したJet.comをWalmart.comに吸収してしまいました。そして今、ふたたび地上戦略を見直そうとしています。
それが「スーパーセンター」。スーパー銭湯ではありません。アマゾンに勝つためには、ウォルマートが強い地上戦が有利と気づいたようです。
このスーパーセンターには、エッジコンピューティングを採用。自動運転車対応や多様な情報にすばやくアクセスできるようにする。自動運転車は、食料品の宅配に利用するようです。
さて、ウォルマート対アマゾン。あと5年後の風景が楽しみです。
ECをすると何ができるか。
Amazon同様オンライン広告が集まります。実はすでにそこそこ伸びている。
そして自動的に集まるその広告はどこに出ていくかというとサイネージですね。
店舗でのサイネージ広告の実験をしています。
そのパフォーマンスもすでにそこそこ良いところまで。
ウォルマートはまだまだ伸びると思いますよ。
一時期成長に陰りが見えたウォルマートが、M&Aや様々な提携でまた息を吹き返したと言われていますが、ここ最近ではスタートアップとの連携を強化して、さらにまた新しい形を試そうとしています。
プログラムは昨年始まったばかりなので、今後も動向を見ていきたいと思います。
https://newspicks.com/news/4510920
両社は業態が違う。そのなかで今まで攻めていたのがECのAmazon。
一方で最近はWalmartは自社のEC部門を強化して実店舗と融合するサイクルを作り始めているように感じている。逆にAmazonはEC→実店舗への動きを進めているが、そこを混ぜたコスト構造の最適解を見つけられていないと思う。
そして、下記記事にもあるように米国のEC消費は消費の1割にすぎない。伸びてはいるがリアルを取り込むことが重要。
https://newspicks.com/news/4639429