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第一生命 「年功序列」見直しへ 成果に重点置いた賃金体系に

NHKニュース
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    Advantage Partners, Inc Partner

    「これまでは入社後の勤続年数に応じて社員を8つの階層に分け、年数が長いほど給与が上がる仕組み」とあるが、これは全く年功序列でなく、「年」序列でしかない。文字通りの年功序列で運用されるなら、優秀な人材の不満も減るのでは無いか。


  • 第一生命保険株式会社

    社内での反応は人それぞれです。中途の私はそういう方針が示されたことだけでも、ポジティブに捉えていますが。


  • 税理士法人勤務 manager【MAS、経営企画・立案PJ、医療PJ、研修PJ】(元数学教員)

    年功序列を廃止して、仕事の達成度に応じて給与の水準を決める仕組みに変更するとの記事。

    評価の仕方はものすごく大切になります。

    某郵便系保険会社のように、売上至上主義に走る従業員が、悪質な契約を顧客に強いることのないよう制度改革には注意が必要です。

    仕事の達成度とは具体的になんだろうか。


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