プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2

コメント

注目のコメント

• 芝先 恵介

  株式会社トラベルテックラボ 代表取締役

  ・2020年02月18日

  第２回の記事です。「プロダクトマネージャ」（PDM）という言葉はご存知でしょうか？「プロジェクトマネージャ」（PJM）は聞かれたことがあると思います。
  
  プロジェクトを運営していくことは変わらないのですが、
  その目的が
  PDM：プロダクトを終了しないこと（顧客に愛されるプロダクトにすること）
  PJM：プロジェクトを完了すること（決まった納期に決まった機能を実装して終わる）
  と、目的が終了しないこと／完了することと全く違います。
  
  この違いにより、PDMはどのようなリーダーシップの発揮が必要なのか？書いています。
  
  ぜひご覧ください。
  
  第１回の記事はこちら↓
  企業はテック化しなければ生き残れないのか？ #1
  https://globis.jp/article/7433
  
  ----引用----
  全ての企業が「顧客中心主義」であるために、ユーザーやマーケットとコミュニケーションをし続け、プロダクトを最適な形へ進化させ続けなければならないとお伝えした。成功しているテック企業は、この役割をプロダクトマネージャー（以下、PDM）というリーダーに担わせている。