「直感」が経営において重要なのはなぜか - 世界標準の経営理論

コメント

注目のコメント

• 桃谷 英樹

  NEC マネージング・エグゼクティブ　戦略コンサルティング・リーダー

  ・2020年02月17日

  直感に対して、ダイナミックに内外のケイパビリティを組み合わせながら取り組んでいく。最も日常の解決シーンでは、と思います。アジャイル、スクラムでのアプローチもこれに近く、ダイナミックに進めるには文化・行動原理が大切と思います。