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企業間パートナーシップの専門家に学ぶ「交渉成功の4カ条」

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  • 村田製作所 商品企画・マーケティング

    中国企業との交渉でよく思うのは、1対1より多対多のコミュニケーションのほうが、うまくまとまること

    1人だと強硬さとフレキシブルを使い分けるのがどうしても難しいけど、ベースシナリオを主張する人と、交渉余地を相手に提示する広がりをもたせる人は分けたほうがやりやすい

    相手も誰とどんな話をしたらいいか判断しやすいし、発散収束の流れも明白なのでオススメ。中国関係ないけど汗


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