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どこでも栽培可能!?「農業イノベーション」
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「今でも自主編成売場を重視する老舗百貨店・松屋の中堅社員は、「日本橋三越本店がテナント誘致を積極化する姿勢には疑問を感じる。(ビックカメラの誘致は)百貨店のブランド価値を下げることになるのではないか」と話す」。

この意見に同意。百貨店の衰退はGMS化だったと思う。他方、テナント誘致の積極化は百貨店のショッピングセンター化と言える。GMS化にせよショッピングセンター化にせよ、先発組は得意とするビジネスモデルで後発組が模倣して勝てるかどうか。
三越と伊勢丹が経営統合。百貨店事業を中心に不動産、カード事業、EC事業も手掛ける。基幹店の構造改革、支店・地方店・海外店・中小型店のビジネスモデルを再構築で収益回復を目指す。ニッコウトラベルを完全子会社化するなどシナジーの高い飲食、旅行、理美容に特化し育成。
時価総額
9,732 億円

業績

家電量販店大手。首都圏の駅前を中心に店舗展開。EC販売も。傘下にソフマップ、コジマ。寝具や自転車など非家電商品を拡大。全店で仮想通貨「ビットコイン」での支払いに対応。インバウンド、EC販売、PB商品が強化項目。
時価総額
2,410 億円

業績