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Brandlessの苦境は、ひと月ほど前の下記のシリコンバレーUpdateでも出ていた話題だが、事業閉鎖となったか…
https://newspicks.com/news/4553140

下記英語記事に詳細が出ているが、投資後、プロダクトラインを広げたりした一方、Amazonなどとの競争も激しくなった。D2Cはジワジワ成長するにはいいが、外部投資家の期待も背負った急激な成長には向いていないように思う。
D2CはCasperもIPO価格を引き下げた上に、その後IPO価格を割っている。ハイプサイクル的には幻滅期に入ってきていると思う。
https://newspicks.com/news/4623109
ソフトバンク叩きですね。

ビジョンファンドは10兆円規模のファンドです。
このBrandlessへの投資は300億円弱です。
投資のポートフォリオの中の0.3%です。

金額で見ると大きな金額を浪費されたと見るべきでしょうが、ポートフォリオとしてみれば、そう大きくはありません。
ビジョンファンドは投資先の経営に全て深く関わるだけの体力はなく、小規模なところはファンドマネージャーのように投資先を決め、単に投資しているだけです。
そう考えれば、これくらいの失敗は普通にあると思います。
米国版、無印良品をうたった「ブランドレス」2年前に5億ドルのバリューで2.4億ドルをビジョンファンドから調達するも経営不振で事業を閉鎖。どんな経営をやっていたのか意味不明。なんでたった2年で2.4億ドルも溶かせるのか。しかもそれをここまで放置したのか。この企業もネット全く関係ないただの小売。ビジョンファンドの投資は恐らく売り上げ成長率だけで判断してたんだろうな。きつい会社が多すぎる…

ブランドレスの取締役会は、数週間にわたり自社が置かれた状況の評価を行った後で事業閉鎖を決め、残る手元資金を従業員の退職手当に充てることにした。
SBVFが出資した案件で初の事業閉鎖。このところ向かい風が強いSBVFですが、これだけ多くのスタートアップに投資をしているので仕方ないかもしれない。
2億4000万ドル…約250億円が消えたことになりますね。10兆円あっても、その1/40が消えるということ。

投資の難しさがわかります。ただ、このひとつで、どうこう考えるべきことではなく、こういった性質のものだということを理解すべきです。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
ソフトバンクグループ株式会社(英文社名: SoftBank Group Corp.)は、日本の携帯電話等の電気通信事業者やインターネット関連会社等を傘下に置く持株会社。日経平均株価及びTOPIX Core30の構成銘柄の一つ。 ウィキペディア
時価総額
8.12 兆円

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