【3分解説】Spotify決算から読む、「サブスク」競争の勝ち方

コメント

選択しているユーザー

• 大浦 明菜

  食パン図鑑 管理人

  ・2020年02月10日

  Spotifyの有料会員1.2億人を考えると、やっぱりAmazonプライムの会員数（1.5億人）は少なく感じるなぁ。横並びで比較はできないけども。

注目のコメント

• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2020年02月10日

  Spotifyの立場は危うい。このレポートを読んでそう感じました。顧客数を伸ばすことで時価総額をあげてきたようですが、顧客数を維持するためのコストが競争激化で膨らむ。
  
  IT巨人たちには、利益を上げているコアセクターがある。つまりマルチラインのひとつとしてコンテンツ配信している。
  
  モノラインのSpotifyは、利益をしっかりあげて、その利益で未来投資する体質に改善することが大切ですね。
• Oh Tesun

  NewsPicks 金融ジャーナリスト

  ・2020年02月10日

  動画、ゲーム、業務アプリ、音楽、メディア、様々なものがサブスク化するなかで、SpotifyやNetflixのようなGAFAと対峙しているサブスク専業企業のやり方は参考になります。
  
  先週に出揃った、最新の決算からSpotifyの戦略や課題、巨大ネット企業のサービスとの比較を見ていきます。
• 八田 浩

  株式会社ロケットスター 取締役　共同創業者

  ・2020年02月10日

  ライセンスを下げるのは難しい。spotify強みであるが唯一の弱点でもある。podcastはコスト構造を変える打ち手でもあります
  "以前からコスト削減に向けて楽曲の権利を持つ音楽レーベルとライセンスレートの引き下げを交渉"