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経営者が表面的なことしか見ていないから。

残業がつく社員を帰らせて、残業がつかない中間管理職が補えば、業務改善することなく残業時間を削減できます。

こんなことをしている企業は、明確な戦略も意思決定もなく、「売上を伸ばせ」と無理強いをしたりします。

経営者が、現場に「残業時間を減らせ」と言って、押し付けているだけでは、本質的な改革はできませんね。
業務を上司などに再分配するにではなく、まずは不要な作業を減らすことから始めるべきです。上司はそういったメスを率先して入れるべきです。
後は、早く帰ることが目的ではなく生産性を上げることが目標なので、実は空いた時間をどう使うかの方が大事です。