20代中途入社で始める戦略コンサルのキャリア。アクセンチュアが求める「未経験人材」とは

コメント

注目のコメント

• Kimura Masashi

  外資系IT→Consultant -

  ・2020年02月22日

  >>>最も重要なのは「考えることを諦めない姿勢」です。
  
  >>>我々の仕事は未来からの逆算で現在の戦略を作ること。完璧な正解がない中、どれだけたくさんの仮説を立て、検証できるかが問われています。その際、ディスカッションを楽しめるとか、諦めないで考えられる力がなければ、すぐに発想の限界が来てしまうだけではなく、戦略コンサルタントとしての成長の限界も見えてしまいます。
  
  
  >>事業会社から転職してくる人は、最初はどうしてもスピード感の違いに悩まされることになります。新卒組の若手からは突き上げられるし、「頼むぞ」という上からの期待もある。戦略コンサルティングは少数でチームを組むので、1人ひとりが戦力として必要とされます。その意味で、最初から成長を求められるのは間違いないと思います。
  
  中途で入る人は、最初の1年を走り切れれば、その後は成長軌道に乗れます。その1年で「やり抜ける人」と認められれば、スキルは後からついてくるので心配はいりません。戦略コンサルタントというとスマートなイメージを持つ方もいるかもしれませんが、泥臭いことも含めてやり抜けるかどうか。結局はそこが一番重要な気がします。