経営者が変化を恐れる組織は崩壊する。アンラーニングによって私が得たもの

コメント

注目のコメント

• 舟迫 鈴

  SELECK 初代編集長

  ・2020年02月07日

  経営者こそ、「いったん学んだ知識や既存の価値観を批判的思考によって意識的に棄て去り、新たに学び直す」すなわち「アンラーニング」が必要だというお話。
  
  >事業成長を少しでもし始める段階に差し掛かると外部の方々からの見る目が変わります。本来は組織そのものによる力なのですが、外部から見ると経営者にどうしても注目します。それにより起こるのが、過度なお世辞や賞賛が増えることです。
  
  これはすごいわかる感じがあります。スタートアップでもよくちやほやされている経営者を見る。あと経営者同士でSNS上などで賞賛し合うとかもあるあるですよね。
  
  トップ層、ベテラン層には耳の痛いフィードバックが届きにくいからこそ、自ら批判的思考を意識的に行う必要がある。
• 山本 花香

  株式会社Gaudiy PR / HR

  ・2020年02月07日

  過去の成功体験や学びに固執せず、変化に応じて捨て去る（正確には新しいものを取り入れて、取捨選択できるようになる）勇気が必要。経営者じゃなくても、アンラーニングは必須なスキルだと思う。
• 長谷川 博章

  RELATIONS株式会社 代表取締役

  ・2020年02月07日

  書きました。私自身もそうですし、変化が激しい時代ほど経営者が自らアンラーニングし、変わらなければ日本の未来はないと思います。それができれば未来は明るい。そんな願いを込めて。