「いい人と思われたい上司」が殺すもの 受容上司がついやってしまう「お節介」

コメント

注目のコメント

• 林田 修一

  世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

  ・2020年02月06日

  難しい案件で修羅場を潜ると間違いなく成長するので、成長を望んでいる部下には上司としてその環境を作ることが大事。
  但し、健康第一、楽しくやっていることが前提。
  そうじゃないとパワハラ。
• 中島 好美

  事業構想大学院大学 特任教授

  ・2020年02月08日

  「受容する」という自分の特徴を生かしつつ、介入しすぎない姿勢をとるのは、時として難しいこともある。
  部下の状態を十分に理解することにより、最適なスタイルを選ぶべき。自分の得意なスタイルに固執しない。　部下の能力を引き出すためには、自分ものリーダーシップのスタイルが最適かを常に振り返りたい。
• 前刀 禎明

  DEARWONDER CEO & CWO

  ・2020年02月06日

  いい人と思われたい上司は自分優先。
  
  だから部下は育ちません。部下の成長を本当に願う上司だけが、自立を促し、見守り続けることができます。
  
  自分の限界を超えて育つことができる、そんな人たちを増やす、器が大きな上司になりたいですね。