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ユニコーンを追い求めない

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  • 株式会社ユーフォリア 取締役CFO

    ユニコーンを求めないというか、ユニコーン自体を作り出そうとすることに自分は反対。
    別に上場後に成長する道筋を選べば良いだけだし、上場の前にどうして大きな時価総額を求めるのかという疑問を自分は持っています。

    先行者利得があるとか色々言われますが、全ての事業がそうではないので、本当に先行者利得があるのかは考えた方が良いと思います。
    その意味でこのゼブラ・ユナイトの考え方には共感を覚えます。

    ただしどこまで行っても投資は投資であり、金銭的なリターンを結局求められてしまうのであれば、期間の猶予が長いだけで本質は変わらないということになります。
    成長しなくても持続的に利益が出て、社会のために必要な会社が存続するような仕組みを作れないかと自分は思っていて、インパクト投資って形でそれが実現出来るのかは半分くらい疑問です。

    ゼブラ・ユナイトの目指すものは多分違うという理解をしていて、金銭的ではない投資あるいは金銭的なリターンを求めない投資という新しい価値を創造出来たらすごくいいなって思っています。


  • 社会的インパクトは、経済的インパクトなくしては、持続可能ではない。という意味で両方必要


  • フリーランス CEO

    ユニコーンを追い求めない

    社会貢献性の高く収益も上げるゼブラ企業も見ましょう、と。

    株式市場は金銭のリターンを求めるのが常識ですが、社会貢献実感を見返りにする報酬体系ができると、ゲームチェンジが起こり得ますね。


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