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企業文化が、競争優位性の源になることを教えてくれるのがマイクロソフトのケース。  多くの学びのある記事。

「カルチャーづくりが日本の組織変革の軸になれば、社会はもっと面白くなる」に共感。
大企業変革のベンチマークというと直近ではマイクロソフト社を真っ先に思い浮かべます。

ミッションの再定義、ビジネススタイルと評価制度を一新、ワークスタイルの変革…。一つ一つのワードはよく聞くものですが、それらが繋がりとストーリーをもって展開、浸透されたところが最も見習いたいポイント。部分的に切り取って真似してもうまくいかないんですよね。
マイクロソフト(英語: Microsoft Corporation)は、アメリカ合衆国ワシントン州に本社を置く、ソフトウェアを開発、販売する会社である。1975年にビル・ゲイツとポール・アレンによって創業された。 ウィキペディア
時価総額
143 兆円

業績

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