営業なのに「個人ノルマなし」「働き方も自由」でサボらないんですか?
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注目のコメント
サブスクモデルの営業に個人ノルマを課さないほうが合理的。
ノルマに気を取られ、お客様のことを考えた本質的な取り組みができなくなる可能性がある。
メンバーの頑張りに対して、「恥ずかしい仕事はしたくない」「負けたくない」というプラスの気持ちでモチベーションを上げ、切磋琢磨、共感称賛しあう仲間っていいな。
ノルマをつけて成果に対して外発的動機付けをお金で与える方法(夢はありますが、夢のあるルールがないと無意味)より、このような内発的動機付けで引っ張っていく方法がもしかすると今の時代にあっている気がします。
#サイボウズ式誰でも営業成績が向上する、とは言ってませんね(笑)。
サボる人は監視しても別の方法でサボるから一緒、とも言えます。
「合理的」「自分で企画できる人が向いている」という表現をされており、ここに凝縮されるように思います。
勉強させていただきます。