The critical importance of the HR business partner
McKinsey & Company
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注目のコメント
McKinseyの記事です。HRBPという言葉が外資系を中心に定着してきた今日この頃。一方で、本来の役割である戦略パートナーとして機能していないのではないか?というやや耳の痛い記事が出てきました。
特に、日本企業にも顕著だと思いますが、名前を変え役割を定義し直すだけではHRBPが機能しなかったのと同じことを繰り返すだけなのではと思います。
今日から戦略業務のみに携わるようにと言われたらほとんどのBPは戸惑うでしょう…特にHRのバックグラウンドを強みにしているHRBPほど戸惑うように思います。経営戦略から解像度の高い人事戦略を導き出す努力を愚直に続ける事が現場から戦略パートナーとして認められる近道なのかもしれませんね。