ほっともっとを独禁法違反申告へ 北海道の店主、「値引き強制」
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記事とは逸れますが、上半期に直営190店舗退店があり、月次でも主要ブランドの既存店売上が前年比マイナスの同社。120億投資して工場や物流が変わりますが、中食も競争激化する中でどこまで商品力の優位性を作れるか大切な時期だと思います。
加盟店の利益と本部の利益がある意味で相反するからこういう事にもなりますよね。
お互いの利益が合致するような規約にして、共存共栄する仕組みにするのは難しいんでしょうか。
記事とは逸れますが、上半期に直営190店舗退店があり、月次でも主要ブランドの既存店売上が前年比マイナスの同社。120億投資して工場や物流が変わりますが、中食も競争激化する中でどこまで商品力の優位性を作れるか大切な時期だと思います。
加盟店の利益と本部の利益がある意味で相反するからこういう事にもなりますよね。
お互いの利益が合致するような規約にして、共存共栄する仕組みにするのは難しいんでしょうか。
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