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目標達成できない人の性質として、
他の何かのせいにして言い訳して、気を紛らわすことが挙げられます。
いわゆる他責です。
純粋な敗因を述べることは良いのですが、誰か/何かのせいにしてはいけないと思います。

私は目標達成できないときは、全て自責だと考えて失敗を糧にして挑戦しながら生きています。
できる限り具体的に。これが重要な感じがします。
政治家の先生方が多く使っている気がします。
抽象的でも具体的でも構わないが、そもそも段階的に達成出来る目標出ないとダメですね。背伸びしたい気持ちは分かるけど、ほどほどにしないと絵に描いた餅になる。

sojiroさんの意見が個人的には無難で良いかと考える。
どういう行動をするか明確にしなさいということですね。
ゴールの設定は「ビジュアルに」が基本です。

何年の何月何日、どこの場所で、周囲は、どんな感じで、そこで、自分が何を言い、何をやっているか

それを、HDフルカラーで、匂いまで感じるくらいリアルに描くことが「ゴール」の設定です。

それが「ぼんやり」としていたら、実現できません。

※個人的な見解であり、所属する会社、組織とは全く関係ありません
迅速な、革新的な、愚直に、徹底的に
あたりの形容詞をビジネスで使う人は、目標達成できない印象ですね。時間・労力などリソースに制限のあるビジネスでは、方向性(例 迅速にやる)よりも到達点(例 1日でやる)が重要なためです