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企業組織の「劣化度」が高確率でわかる!誰でもできる判定法

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  • 株式会社rad 代表取締役

    これは良い分析の観点。
    前の席に座る人は、劣化が始まっていないことが多い。
    別の所属や属性の人と同じグループになる人は、劣化速度が低い
    私が質問して、参加者が答えるまでの時間が短い組織ほど、劣化速度が低い。
    後ろに座る人は、お仲間と座る人が多く、発言するまでのインターバルは長く、話す順番は規則的になりがち


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    相模女子大学特任教授 新刊「働かないおじさんが御社をダメにする」

    ティールの嘉村先生がおっしゃっていましたが、自社の組織がティールかどうかとかは意味がない。「組織の傷んでいるところを見逃さず、柔軟に変化していくことが進化していく組織には重要」

    まさにそのためのツールですね。


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    キャリア教育研究家

    研修するときも参加するときも、これらの観点は参加者のモチベーションが高確率が分かりそうです。

    劣化が組織なのか人なのかは別なので注意が必要です。人としてはモチベーションが高くても組織には貢献意欲がない人は、天邪鬼のように振る舞うことがあります。


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