私はなぜ、部下を退職に追い込んでしまったのか

コメント

注目のコメント

• 兜森 啓吾

  合同会社湘南ITエンジニアリング 代表・ITコンサルタント/システムエンジニア

  ・2020年01月20日

  結局請負が死ねるのは変わらない。
  でもまぁマネジメント層が要求を理路整然と突きつけるのは当たり前なんだからそれくらいきちんとやればいいのに。
  
  それができない人間に管理権限与えちゃダメ
• 木嶋 凛太郎

  こういうくくりをするのはダメかもしれませんが準委任・請負の契約が関係ないなんて、日本人のよくないところですよね。
  会社をやめた中国人の同期に
  「おもてなしを勘違いしてる」
  といわれてはっとしました。
• 北村 順

  Bitkey Enginner

  ・2020年01月21日

  請負と準委任の話🙄
  エンジニアは、本質的には成果物ベース（請負）がよいと思っているが、それは技術力と交渉力が前提ないと難しいんだろうなー。と思っている。