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堀江貴文「今年もムダに目標をたてた人たちへ」(東洋経済オンライン)

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  • 温厚で思考好きな人

    「場合による」・・・としか言いようがない。

    確かに予測ができない部分について綿密に計画を立てる意味はないと思うが、それでも方向性について戦略を練ったり、具体性に乏しいとしても「売上1兆円」とか目標を立てることで全員がそれにむけて動くってことがあるのでそれなりに意味があるとは思うから。

    あと「やりたいことがある人は強い」についても、それ自体は間違ってはいないが、無計画に戦略性もなくやりたいことに向かっていき、結果的に失敗する人もそれなりにいる。

    計画なしに生きたりばったりで上手くいくタイプも確かにいるが、組織になるとそういう人に振り回されるのは大変でもある。それだけ結果出せるなら周囲はついてくるだろうが...。


    たぶんこういう記事は「自分たちの計画はどうか?」って見直すキッカケにするくらいがいいのかなって思う。


  • BLAM コンサルタント

    これ読んでそういえばと思ったんだけど、堀江さんの見解はさておき、PDCAサイクルってフレームワークの1つだったよね。

    散々フレームワークは例えば解にたどり着く手段の1つであるってだけの存在なのに、3Cだって、SWOTだってフレームワークの1つなのに、PDCAっていうフレームワークの奴隷になっていたなぁと見つめ直した。


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