2020年の今に、コンサルを目指すというひとへの僅かながらのアドバイス

コメント

注目のコメント

• 林田 修一

  世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

  ・2020年01月14日

  コンサルだけの経験だと自らお金を動かしたりものを作る訳ではないので、なかなかリアルな世界のリスク感覚やマーケット感覚を養うのが難しいのではないでしょうか。
  将来的にコンサルに行くとしても最初は投資銀行で投融資やメーカーで基本的な感覚を磨くのも悪くないですし、将来的にコンサルになったとしても深みも増すと思います。
• Yasuda Keisuke

  村田製作所 商品企画・マーケティング

  ・2020年01月14日

  “最後に文系MBA人材は、もう役に立たないので、自己満足だと思ったほうがよいでしょう”
  
  経営層への提言では価値を認められなくなってきてるかもしれませんが、成否がみえない案件にエースを投入できないため、代わりに伴走者として入り込んだりプロジェクトマネジメントをするスタイルで、コンサルティング会社に委託する案件はまだまだあります
  
  しかし、必ずしもMBAの知見が生きるわけではなく、泥臭く顧客に提案を繰り返したり、作っては壊して修正し続ける胆力が求められる、地頭と行動力を兼ね備えたサイヤ人になる必要があるかと
  
  クールで負け知らずな従来のイメージのコンサルは、たしかに死んだかもしれません
• MASAYUKI KUDO

  総合コンサルティングファーム／認定NPO法人むすびえ プロジェクトマネジャ

  ・2020年01月14日

  某アクセンチュアが「BtoBソリューションの総合デパート」とは中々核心をついた比喩ですね。確かに言わんとすることは理解できます！
  
  一言でコンサルと言っても、携わるセクションや業務によって全く異なるでしょうね。
  
  コンサルの中で、"何をやりたいのか"、"その中で何ができるのか"、"なぜコンサルでないとダメなのか"が突き詰められていないと生き残っていけないと考えています。