【伊藤羊一】2020年､全ビジネスパーソンが目標にすべきこと

2020/1/12

コメント

注目のコメント

• 碓氷 早矢手

  講談社 宣伝統括部担当部長

  ・2020年01月12日

  本の乱読に賛成です。
  「できれば1日1冊ぐらいのペースで「乱読」するのがいいですね。「この本、なんか違うな」と思ったら、途中で放り出しても構わないので」
• 荒井 宏之

  ピンキー 新規事業の何でも屋

  ・2020年01月12日

  "徹底的にインプット"
  "「内省」と「対話」は、振り返りや学びの材料"
  
  成果は「インプット→処理→アウトプット」によって成される。つまり成すために為すことはすべてインプットから始まるのだ。インプットからしか始まらないのだ。
  
  だからまず大量にインプットする必要がある。とにかく徹底的にインプットする。そのインプットが一定量に達した時、処理能力が身につくのだ。その閾値は本でいうと800冊。そこまでは「乱読」する。
  
  処理能力はまさに「Connecting the Dots」のこと。シナプスが繋がり始める。「これってあの本では別の言い方をしていたな」とか「あれとこれって繋げると、別のこういう言い方ができるな」とか。
  
  シナプスの繋がりや掛け合わせの積み重ねで辿り着いた「論」が自分の血肉になる。その繋がりを作ることが「内省」だ。掛け合わせのパターンを増やすためには「対話」が有効だ。
  
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  "コミュニケーションは「相手との壁をなくす」ことが重要"
  "それを一言で表現すると「愛嬌」"
  "マジに思っていることをオープンに出していけば、周りが面白がって笑ってくれる"
  
  愛嬌のない人物は、プライドが高く、自分を卑下させられない。そうするとそのプライドが臭みとなり、相手との壁になる。
  
  愛嬌のある人物は、プライドがないわけじゃないが、自分を相手に面白がってもらうためのネタにできる。リアルな自分自身を表現して面白がらせることができる。それが「愛嬌」となって、相手との壁がなくなる。
  
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  "目の前にいる人に敬意を持って、誰にでもフラットに接していれば、人脈は勝手に広がっていく"
  
  人との関係性を強いものにしていくのはリスペクトだ。相手の年齢や立場、性別、人種、宗教などは関係ない。自分以外の誰かから得られるものはすべて学びになる。そういう意識でリスペクトして接せれば、相手からのリスペクトも得られる。それが本当の意味での「人脈」だ。
• 齊藤 三希子

  PwCコンサルティング合同会社／（株）スマートアグリ・リレーションズ（バイオマスレジングループ） Director／Executive advisor

  ・2020年01月12日

  ”真逆の意見も一度は受け入れる”、対話により内省ができるようになれば、自分とは異なる視点を取り入れ、自分の幅が広がるようになると思います。
  
  たまに、もともと人をオープンにさせる力を持っていて、自然と愛嬌がある人がいます。
  そういう人こそ、ほんとに人たらしだなぁ～、と羨ましく思っています。
  元来持っている性格のように思いがちですが、そういう人は、「相手の置かれている状況によって態度を変えず、目の前にいる人に敬意を持って、誰にでもフラットに接している」人なんですよね。
  
  ＞「内省」と「対話」は、振り返りや学びの材料