ファミリーマートが組織改編。営業・開発のライン組織「エリア本部」を新設

コメント

注目のコメント

• 安部 孝之

  株式会社BLANC 取締役副社長 COO

  ・2020年01月11日

  ‪ファミリーマートがエリア別のライン型組織に移行するという記事。機能別組織は機能毎のライン型組織はエリアやユニット毎のセクショナリズムを生みやすい。
  今のファミリーマートにはオーナーに近い立場でラインを組む方が課題にアプローチしやすいという判断かと思います。
• 角井 亮一

  戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

  ・2020年01月15日

  地域ごとに違う事情に個別対応するという現れですね。
  イオンも、リージョナルは戦略キーワードです。
• 荻生 泰之

  EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング パートナー

  ・2020年01月12日

  いわゆる、縦の物を横にした感じです。
  ですが、全体最適とエリア最適を兼ねた良い取組だと思います。
  
  セイコーマートの成功を見ると、コンビニであっても地域特性を加味することは必要に思います。