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戻ってきましたね。不採算の整理と利益重視、半導体の成長、リカーリングビジネスの安定などの守りが固まったところに次世代自動車などのコンセプトを出したことが材料になったようです。
 しかしデジタルドリームキッズを標榜していた2000年には高値16950円をつけました。当時の時価総額は約15兆円。今の株価は約7800円、時価総額10兆円。株価は高値の半値、時価総額は2/3に過ぎません。まだまだ道は長いですが、これを超えるのがソニー経営陣の使命です。
 ところで、アクティビストは持株をどうするのかな。
ソニーはやっぱりすごい。なんだかんだ言っての「なんだかんだ力」と「やっぱり力」がすごいよ。それはパナソニックにいてもそう思うし、辞めてフラットに見てもそう思う。ソニーもパナソニックも日立もコングロマリット経営だけど、こんなにも差が出るとは。経営は本当に難しい。