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元Googleピョートル氏&メルカリ・ユーザベース担当者が語る 急成長企業が取り入れるOKRの実践的活用術

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  • 株式会社日立製作所 部長代理

    OKRという言葉、概念共に初めて知りました。
    ここ数年の習慣で仕事以外の個人目標を定量的なKPIとして年始に設定している。

    年間800km走るとか、本を30冊読むとか、newspicksのフォロワー数も今年はKPIとして設定している。

    一方で思ったのは何のためにそのKPIを設定して達成したらどうなるのか。

    突き詰めると結局はいくつになってもおっさんになってもいけててかっこよく、そして楽しく生きたいというシンプルなゴールがあるからだと思うとこのOKRはとても腑に落ちる。


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