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契約解除のセブン―イレブンが当面休業

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    世界銀行グループ MIGA 西・中央アフリカ代表

    契約の解除という事象に注目が集まり過ぎな気がします。
    クレームの多発が契約違反に該当した場合は契約解除は仕方ないです。
    ただ、それとは別に多発するクレームの背景が何だったのか、契約前にオーナーへの説明やクレーム発生時にセブンとオーナーの意思の疎通はできていたのだろうか。契約の解除云々は表面的な話で根本的な原因を突き止めることが社会に根差してビジネスをやる上では重要だと思います。


  • アイメイド株式会社 取締役

    いっそのことコンビニは諦めて、コインランドリーに業態転換が良いのでは?人手は要らないし、クレームの件数も減りそう。
    各種自販機も設置でドリンクやお菓子、パンなども販売。カップ麺は食べ残しやゴミの処理が面倒かな?
    近大が近いのでニーズあるのでは?

    クレームの大きな要因となっていた近隣の近大附属中高のモンスターペアレントによる駐車場の不正な長時間利用。
    https://news.livedoor.com/lite/article_detail/17610764/

    まあ、ひどい話です。
    これには、ニーズを逆手に取ってタイムズのパーキングシステム設置で対抗。ちゃんと金払えよ!と笑

    コインランドリーの利用者については、コインランドリーのキャッシュレス決済と連動で駐車場代を割引する。キャッシュレス決済できるランドリーマシンもあるようですし、あとはパーキングシステムとどう連携させるか?
    https://xtrend.nikkei.com/atcl/trn/pickup/15/1008498/120700081/?P=4

    問題はそこの土地が誰のものなのか?
    このオーナーのものならわりと簡単にできるはず。


  • Global Electronics Company

    今起きているのは、人から借りた土地と建物に居座っていると言うこと。
    独自営業をするなら、まずはセブンイレブンとの関係を全て綺麗さっぱり整理して、自分の店を出せばいいと思います。
    裁判をするにしても、居座っていい理由はないでしょう。


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