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プロのスキルをお手頃・お手軽に売買出来る!広がる「スキルシェア」のビジネス活用

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    アソビュー CEO室 室長/ アソビュー総研所長

    スキルシェアは総論とてもいい取り組みだと思いますし、加速してほしい産業です。ただ、ビザスクは、現職でも退職後だとしても秘密情報の漏えいリスクがあるのは確かですね。
    スキルやナレッジのシェアにおいて、個人が情報を提供することで対価を頂くことになると、情報提供のさじ加減のセンスが問われてくると思います。小さい事故・事案が起きないモラルが高い人たちを集める工夫や評価の仕方は必要になってくるでしょう。


  • エスイノベーション株式会社 代表取締役

    ピザスクさん含めてスキルシェア系は、かなり認知、活用が増えていますね。
    活用目的が明確で、いわゆる知識によるサポート分野では、コストもかなり抑えられます。

    一部のコンサルタントの領域も、スポットコンサルに切り替わっているとの話も聞きます。逆に本業でコンサルしている人は、より専門性、継続サポート必要な領域に力をもたないといけなくなっているかも知れません。

    うちでもスタートアップ向けのシェア顧問サービス提供してるけど、もう少し専門性わかりやすく発信しないとかな。


  • 新規事業担当

    スキルシェアかぁ

    殆どの知識は本やネット上で仕入れられるし、部分的なものは委託すればどうにかなる。

    こう考えると、ここで必要とされるスキルとは、どういったものなのか?

    山口周さん著のNewtypeを思い出す。

    ある課題に対して取り組む事は出来るが、その課題が何なのか?ボトルネックというと、一つの大きな課題と捉えがちだが、今の日本の大企業は、ボトルネックの塊のようなもんだと思う。

    この辺りを、スキルシェアで乗り越えていくのは面白いと思う。
    ただ、これをコンサルともいうのかな?


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