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アマゾンとウォルマートにある「決定的コスト戦略の違い」

商業界オンライン
コストコについて、かつてある業界の権威がこう指摘した。コストコは安い、なぜ安いか。1つには、店舗の立地がショッピングセンターなどではなく、周囲に倉庫の並ぶへんぴな場所である。2つに、その店舗は天井板がなく骨組みのままであり、壁は壁板がなく建材むき出しのままであり、床面もコンクリートの打ちっぱなしである。3つに、商品は「陳列器具」ではなく「在庫置き場器具」に乗せられたままである。4つに、商品は...
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興味深い記事。
業態が変化・進化するなかで、これまでコストを投じて築いてきた障壁がレガシーコストとして乗ってきて「コスト構造」の違いが生まれているともいえる。
小売に限らず、変化・進化があるなかでそのなかで生存し続ける、成長し続けられる企業は、その戦いを何らかの方法で戦い抜いてきたわけで、そういう歴史が分かるととても面白いし、そういう企業・業態を尊敬する。

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Amazon.com, Inc.(アマゾン・ドット・コム・インク)は、アメリカ合衆国・ワシントン州シアトルに本拠を構えるECサイト、Webサービス会社である。アレクサ・インターネット、A9.com、Internet Movie Database(IMDb)などを保有している。アメリカ合衆国の主要なIT企業で、GAFA、またFAANGのひとつである。 ウィキペディア
時価総額
103 兆円

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