アマゾンとウォルマートにある「決定的コスト戦略の違い」

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2020年01月05日

  興味深い記事。
  業態が変化・進化するなかで、これまでコストを投じて築いてきた障壁がレガシーコストとして乗ってきて「コスト構造」の違いが生まれているともいえる。
  小売に限らず、変化・進化があるなかでそのなかで生存し続ける、成長し続けられる企業は、その戦いを何らかの方法で戦い抜いてきたわけで、そういう歴史が分かるととても面白いし、そういう企業・業態を尊敬する。
• 井口 康孝

  小売関連@アジア

  ・2020年01月05日

  必要なの事は、コスト削減でなく、コスト構造の転換という話。勉強になりました。