笠原さんが‘‘’みてね‘’に5年くらい前から取り組んでいらっしゃるのをみて、またソーシャルで挑戦するんだ、すごいなと思ってましたが、500万MAUまでいったとのこと。結果がでて、本当によかった。

元ボスの笠原さん。
mixiは本当に画期的だった。
そして、何よりワクワクした。
2009年のオフサイトミーティング
の白熱した議論が昨日のようです。
結果は結果でしたが、
あの時の議論には夢がありました。

そして、まだまだ諦める事なく
攻める笠原さん。最高です！

その成功も失敗もメンバーの1人として
関われた事は今のディグラム・ラボの
ベースになっています。　

ミクシィOBも攻めてますしねw
今でも一緒に仕事やってますし、
よく名前聞きますね笑笑


「ソーシャルグラフを科学する」

ワクワクするコンテンツを出す会社であって欲しい。

心から応援してます！
みてね使ってます！

すでにユーザー数500万人を突破したという「みてね」
・1アカウントに複数アカウントが必ず紐付く効率の良さ
(家族の1人が使うと決めたら家族全員で使う)
・一度始めると乗り換えるハードルが非常に高い粘着性
(蓄積された写真の移管/家族全員乗り換えさせる手間が大変)
の２つを抑えている笠原さんらしい非常に素晴らしいサービスだなと思います。
私の周りのママ達もほぼ全員使っています！
今後のマネタイズ戦略も楽しみです。

フェースブックがインスタグラムを買収し、グーグルがユーチューブを買収し、なんてことが起こらなければGAFAが世界を席巻して覇を競うこともなかったでしょうが、競争者になりそうなものが育って来るとそれを呑み込んで巨大化するのがGAFAの怖さと感じています。集めれば集めるほど有利になり、保管にコストも手間もさしてかからないデータと利用者の上に成り立つがゆえ、市場より高い値段をつけて潜在的な競争相手を買収する価値がある。門外漢なのでGAFAとどんな戦いがあるのか深いところで知る由もないけれど、GAFAを跳ね除けて「ポストGAFAの時代」を築いて欲しいと切実に思います。情報を渡して利用しなければ生活すらできないほどGAFAが巨大化して自由が縛られる「GAFAの時代」にならないように　(^.^)/~~~フレ！

“FacebookやTwitterがこれだけ席巻した理由は、やはり初期から「グローバル展開」が念頭にあったことが大きいと思うんです。” 最初からグローバルを狙う会社と日本でうまくいってからあわよくばグローバルに展開したいと思っている会社はそもそもマインドセットが違う。日本が独自なのは間違いないのですがセールスやマーケティングをローカライズすれば良いだけであってそれは他国を攻める時も同じ。ただ初期からテクノロジーやプロダクトはグローバル統一で。

MAU500万ってほぼトップ級のサービスレベルで、モンストと比べてしまうとアレですが、これからはゲーム内課金をガンガンまわすゲームモデルから、こういう長期ユーザー保持ができるサービスに陽があたると思います。

「みてね」は最近生まれた孫から使っています。日々変わる表情をみるのが楽しみになっています。

こういうクローズドなSNSは、家族からの勧誘なのでダウンロードします。そしてリピート利用になる。家族を巻き込むというのはいいアイデアです。

マネタイズはコマースということですが、どんな展開になるのか楽しみです。

80代である母親のスマホへの抵抗は強い。
このハードルを超えることができれば、「みてね」も一緒に使えます。
2020年に超える予定のハードルです。

とてもワクワクする記事。
サービスは根源的欲求を満たすことが起点だと考えていて、「みてね」のそこについてとても分かりやすい。あとはそこを突き詰めていくタイプが個人的に好きだったり、特にmixiでの経験があるなかでの今のチャレンジというのもある。
親と祖父母を押さえていることは、広告機会はとても強い。それでも広告をいれないというあたりとかは、ビジネスとしてはもったいないと思わなくもないが、でも自分はそういうスタンスが好き。