働き方改革の失敗にはパターンがある 試行錯誤の末に見えてきた「変革に欠かせない」5つのポイント

コメント

注目のコメント

• Yano Kimitoshi

  一般社員

  ・2019年12月25日

  >日本のレガシー組織でなかなかリモートワークが定着しない理由の一つは「性悪説のマネジメントに立脚しているから」なんですよね。
  
  すごく共感できる。
  リモートワークに限らず、新制度を導入するときに
  
  「そんなことしたらみんなサボるはずだ」
  「こんな制度を作ったら悪用するやつが出る」
  
  という話をよく聞く気がするけど、どうすれば気持ちよく働ける人が増えるかを考えるべきであって、サボる人が出れば成果に応じた人事考課をすれば良いだけの話だと思う。
  
  ひとりひとり見て評価する気が無いから性悪説に流れるんだろうなという感想。
• 村田 拓紀

  パートナーサクセス株式会社 シニアマネージャー

  ・2019年12月26日

  常に本質にこだわりながら
  小さな変化を起こし続けて
  諦めず継続することは
  何事においても大切
  
  働き方改革=労働時間の削減
  では上手く行かない
  
  働き方に
  場所や時間は関係なくなり
  受託ではなく共創が
  スタンダードになる
  #新しい働き方 #働き方改革 #IT #DX #WorkStyle